Bir profesyonel olarak, işinize öncelik verme yeteneğiniz üretkenliğinizde ve başarınızda büyük bir fark yaratır. Bu nedenle, işe öncelik verme konusundaki mülakat sorusunu yanıtlamak, belirli bir pozisyona uygunluğunuzu göstermek açısından çok önemlidir. Bu yazıda bu konuyu daha derinlemesine inceleyeceğiz ve bu soruyu nasıl güvenle ve net bir şekilde yanıtlayabileceğinize dair ipuçları paylaşacağız.

İşe öncelik vermenin öneminin açıklanması

İşe öncelik vermek, çabalarınızı ve zamanınızı ilk önce en kritik görevleri tamamlamaya odaklamanızı sağlar ve gerisini halletmek için size yeterli zaman bırakır. İyi önceliklendirme becerileriyle zamanınızı yönetmede, son teslim tarihlerine uymada ve hedeflerinize ulaşmada daha etkili olursunuz. Üstelik işe öncelik vermek, işverenler için hayati önem taşıyan bir husus olan kuruluşunuza en fazla değeri sunmanızı sağlar.

Mülakat sorusunu yanıtlamanın işe öncelik verme konusundaki önemine ilişkin açıklama

Görüşülen kişi olarak, işinize nasıl öncelik verdiğinizin sorulması, size birden fazla görevi yönetme yeteneğinizi gösterme ve en önemli olanların ilk önce ele alınmasını sağlama fırsatı verir. Görüşmeciye, pozisyonun sorumluluklarını ve baskılarını ele alıp alamayacağınız konusunda fikir verir. Ayrıca sizi çalışma alışkanlıklarınız üzerinde düşünmeye ve geliştirebileceğiniz alanları belirlemeye teşvik eder. İyi hazırlanmış bir yanıt, işinizi ne kadar ciddiye aldığınızı ve önemli görevlerin zamanında tamamlanmasını sağlama konusundaki kararlılığınızı gösterebilir.

Sonraki bölümlerde, işe öncelik verme konusundaki mülakat sorusunu nasıl yanıtlayacağınızı ve etkili bir çalışan olarak ortaya çıkmak için hangi noktaları aklınızda tutmanız gerektiğini keşfedeceğiz.

İşe Öncelik Vermenin Önemini Anlamak

Kariyer başarısı söz konusu olduğunda işe öncelik vermek çok önemlidir. Peki işe öncelik vermek tam olarak nedir ve neden bu kadar hayati önem taşıyor?

A. İşe öncelik vermenin tanımı

İşin önceliklendirilmesi, görevlerin önem sırasına göre belirlenmesi ve sıralanması sürecini ifade eder. Bu, hangi görevlerin önce tamamlanması gerektiğine ve hangilerinin ertelenebileceğine karar vermeyi içerir. İşin özünde, işe öncelik vermek, bireylerin ve ekiplerin zamanlarını ve enerjilerini, hedeflerine hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmak için en kritik görevlere odaklamalarına yardımcı olur.

B. İşe öncelik vermenin neden önemli olduğunun açıklanması

İşe öncelik vermenin temel nedenlerinden biri, birçok çalışanın karşı karşıya olduğu görevlerin yoğunluğudur. E-posta gelen kutularını yönetmekten toplantılara katılmaya, projeleri tamamlamaya ve müşteri isteklerini karşılamaya kadar birçok işin içinde batağa saplanmak çok kolay olabilir.

İşe öncelik vermek, bireylerin öncelikle en önemli görevlere odaklanarak bu tuzaktan kaçınmasına yardımcı olur. Bu yaklaşım, önemli işlerin zamanında tamamlanmasını sağlar ve diğer görevlerin önceliklendirilmesini engeller. Sonuç, artan verimlilik, üretkenlik ve iş tatminidir.

İşe öncelik vermenin bu kadar önemli olmasının bir diğer nedeni de zaman yönetimi üzerindeki etkisidir. Çalışanlar, görevleri önceliklendirerek zamanlarını daha etkili bir şekilde yönetebilir, erteleme riskini azaltabilir ve son teslim tarihlerine uyma yeteneklerini artırabilir. Ayrıca, çalışanlar önce önemli görevleri tamamlayarak, önemli işlerin ertelenmesinden kaynaklanabilecek stres ve kaygıdan kaçınabilirler.

C. İşe öncelik vermenin önemi ve bunun üretkenlik ve verimlilik üzerindeki etkisine ilişkin istatistikler

İşe öncelik vermenin üretkenlik ve verimlilik üzerindeki etkisi, giderek artan sayıda araştırma tarafından desteklenmektedir. Örneğin:

• Harvard Business Review’da yayınlanan bir araştırma, işine öncelik veren bireylerin, yapmayanlara göre %40 daha üretken olduğunu ortaya çıkardı.
• Robert Half International tarafından yapılan bir anket, işi önceliklendirmedeki başarısızlığın, teslim tarihlerinin kaçırılmasının en yaygın nedenlerinden biri olduğunu ve çalışanların %36’sının bunu bir faktör olarak gösterdiğini ortaya çıkardı.
• CareerBuilder tarafından yapılan başka bir anket, çalışanların %23’ünün iş yüklerinden bunaldığını hissettiğini ve %29’unun sıklıkla aynı anda birden fazla görev üzerinde çalıştıklarını belirtti. İşe öncelik vermek, çalışanların aynı anda yönetmesi gereken görev sayısını azaltarak ve dikkatlerini en kritik görevlere odaklayarak bu sorunların çözülmesine yardımcı olabilir.

İşe öncelik vermek kariyer başarısı için önemli bir beceridir. Çalışanlar en önemli görevlere odaklanarak üretkenliği artırabilir, stresi ve kaygıyı azaltabilir ve hedeflerine verimli bir şekilde ulaşabilirler. Dolayısıyla bir dahaki sefere uzun bir görev listesiyle karşılaştığınızda, bir dakikanızı ayırıp hangi görevlerin en kritik olduğunu değerlendirin ve buna göre öncelik verin. Kariyeriniz bunun için size teşekkür edecek!

İşe Öncelik Verme Konusunda Yaygın Mülakat Soruları

A. İşin önceliklendirilmesine ilişkin ortak görüşme sorularına genel bakış

Bir işe başvururken, görüşmeci büyük olasılıkla size işe öncelik verme yeteneğinizi soracaktır. Alanında deneyimli biri olarak, işe öncelik vermenin hedeflere ulaşma, üretkenlik ve iş başarısı için çok önemli olduğunu biliyorsunuz. Bu bölümde, işe öncelik vermeyle ilgili en yaygın mülakat sorularından bazılarını ele alacağız ve bu soruları nasıl etkili bir şekilde yanıtlayabileceğinize dair ipuçları vereceğiz.

B. İşe öncelik vermeyle ilgili yaygın mülakat sorusu örnekleri

1. İş yükünüze öncelik vermeniz gereken bir zamanı bana anlatabilir misiniz?
2. Hangi görevlerin diğerlerinden daha önemli olduğuna nasıl karar veriyorsunuz?
3. Son teslim tarihlerine uyduğunuzdan emin olmak için hangi adımları atıyorsunuz?
4. Çatışan öncelikleri nasıl ele aldığınıza dair bana bir örnek verebilir misiniz?
5. Zamanınızı etkili bir şekilde nasıl yönetirsiniz?

C. İşi önceliklendirmeye ilişkin ortak mülakat sorularına nasıl hazırlanılır?

İş görüşmesine hazırlanırken size sorulacak soruları düşünmek çok önemlidir. İş önceliklendirmesinin önemi göz önüne alındığında, bu sorulara önceden hazırlanmanız çok önemlidir. İşe öncelik vermeyle ilgili ortak mülakat sorularına nasıl hazırlanacağınıza dair bazı ipuçları:

1. Geçmiş deneyimlerinizi düşünün: İş yükünüze öncelik vermeniz gereken belirli durumları düşünün. Attığınız adımları ve elde ettiğiniz sonuçları düşünün.
2. Şirket hakkında bilgi edinin: Şirketin amaç ve hedeflerini araştırın. Bu bilgi, yanıtlarınızı şirketin ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza yardımcı olabilir.
3. Güçlü ve zayıf yönlerinizi bilin: İşe öncelik verme konusunda başarılı olduğunuz alanları düşünün ve bunları tartışmaya hazır olun. Ayrıca zorlandığınız alanları kabul edin ve bu alanlarda nasıl gelişmeyi planladığınızı paylaşın.
4. STAR yöntemini kullanın: Soruları cevaplarken STAR yöntemini kullanın (Durum, Görev, Eylem, Sonuç). Bu, yeteneklerinizi sergileyen ayrıntılı ve yapılandırılmış bir yanıt vermenize yardımcı olacaktır.
5. Yanıtlarınızın alıştırmasını yapın: Yukarıdaki adımları aklınızda tutarak, işe öncelik vermeyle ilgili genel görüşme sorularına yanıtlarınızın alıştırmasını yapın. Bu, gerçek görüşme sırasında kendinizi daha güvende ve hazırlıklı hissetmenize yardımcı olacaktır.

Bu ipuçlarını takip ederek, işe öncelik vermeyle ilgili genel mülakat sorularını yanıtlamak için daha donanımlı olacaksınız. Kendinize güvenerek konuşmayı, empati göstermeyi ve göreve olan tutkunuzu aktarmayı unutmayın. İyi şanlar!

İşe Öncelik Verme Konusunda Mülakat Sorularını Yanıtlamak için STAR Yöntemi

A. STAR yönteminin açıklaması

STAR yöntemi, davranışsal görüşme sorularını etkili bir şekilde yanıtlamanıza yardımcı olabilecek yararlı bir tekniktir. Bu yöntem, geçmişte üstlendiğiniz belirli durumları ve görevleri, hedeflerinize ulaşmak için gerçekleştirdiğiniz eylemleri ve elde ettiğiniz sonuçları vurgulayarak yanıtlarınızı açık ve kısa bir şekilde yapılandırmanıza yardımcı olur.

Kısaltma Durum, Görev, Eylem ve Sonuç anlamına gelir. Aşağıda her bileşenin kısa bir açıklaması verilmiştir:

• Durum:  Bu, belirli bir sorunun veya zorluğun ortaya çıktığı bağlamı ifade eder.
• Görev:  Bu, söz konusu durumda karşılaştığınız spesifik sorunu veya zorluğu ifade eder.
• Eylem:  Bu, zorluk veya sorunu çözmek için attığınız adımları ifade eder.
• Sonuç:  Yaptığınız eylemlerin sonucunu ifade eder.

B. Mülakat sorularını yanıtlamak için STAR yöntemi nasıl kullanılır?

Mülakat sorularını yanıtlarken şu üç adımı izleyin:

1.  Görüşmecilerin sorularını dikkatle dinleyin ve onları iyi anladığınızdan emin olun. Gerekirse açıklama isteyebilirsiniz.

   

2.  Sorulan soruyla alakalı geçmiş deneyimlerinizden uygun bir örnek düşünün .

3. Yanıtınızı,  yetkinliklerinizi ve başarılarınızı vurgulayacak şekilde yapılandırmak için STAR yöntemini kullanın  .

C. Mülakat sorularını yanıtlamak için STAR yöntemini kullanma örnekleri

İşte, işin önceliklendirilmesiyle ilgili mülakat sorularını yanıtlamak için STAR yöntemini nasıl kullanabileceğinize dair bazı örnekler:

örnek 1

Soru:  “Bana iş yükünüze öncelik vermeniz gereken bir projeden ve bunu nasıl yaptığınızdan bahsedin.”

STAR Yöntemi Yanıtı:

• Durum:  XYZ için çalışırken, bir projeyi çok kısa bir süre içinde tamamlamakla görevlendirildim.
• Görev:  İş yükümü, her birinin kendi son teslim tarihi olan devam eden diğer projelerle dengelemem gerekiyordu.
• Eylem:  Her proje için yapılması gereken tüm görevlerin bir listesini oluşturarak ve en kritik olanları belirleyerek başladım. Daha sonra görevleri önceliklendirdim ve bunları zaman çerçevesi içinde tamamlamak için bir program oluşturdum. Ayrıca hepimizin aynı fikirde olduğundan emin olmak için ekibim ve paydaşlarımla iletişim kurdum.
• Sonuç:  Görevleri önceliklendirerek ve zamanımı verimli kullanarak projeyi zamanında tamamlayıp müşteriye teslim edebildim ve paydaşlardan olumlu geri dönüşler aldım.

Örnek 2

Soru:  “İşinize yeniden öncelik vermek zorunda kaldığınız bir duruma ve bunu nasıl yaptığınıza dair bana bir örnek verebilir misiniz?”

STAR Yöntemi Yanıtı:

• Durum:  ABC’de çalıştığım süre boyunca, teslim tarihleri ​​çakışan birden fazla devam eden projeyle görevlendirildim.
• Görev:  Projelerden birinin kritikliği nedeniyle diğerlerinden daha fazla dikkat gerektirdiğini belirledim.
• Eylem: Çalışmamı yeniden önceliklendirme ihtiyacının bilincinde olarak her projenin aciliyetini ve etkisini değerlendirdim. Durumu tartışmak ve görüşlerini almak için amirim ve ekip üyelerime danıştım. Birlikte, bazı kaynakları daha az kritik projelerden kaydırarak yüksek öncelikli projeye daha fazla zaman ve çaba ayırmaya karar verdik. Değişiklikleri paydaşlara ilettim ve zaman çizelgelerini ve beklentileri buna göre ayarladım.
• Sonuç: İşime yeniden öncelik vererek ve kaynakları yeniden tahsis ederek çabalarımızı kritik projeye odaklayabildik ve önemli teslim tarihlerini karşılayabildik. Bu, kaliteli sonuçlar sunmamızı ve müşteri memnuniyetini sağlamamızı sağladı. Bu deneyim bana değişen önceliklerin yönetilmesinde uyum sağlamanın ve etkili iletişimin önemini öğretti.

STAR yöntemini kullanırken belirli ayrıntılar vermenin ve gerçekleştirdiğiniz eylemlere, kullandığınız becerilere ve elde ettiğiniz sonuçlara odaklanmanın çok önemli olduğunu unutmayın. Bu yapılandırılmış yaklaşım, işe öncelik verme veya başka herhangi bir konuyla ilgili röportaj sorularına kapsamlı ve etkili yanıtlar vermenize yardımcı olacaktır.

İşe Öncelik Vermek İçin Önemli İpuçları

A. İşe Öncelik Vermek İçin Önemli İpuçlarına Genel Bakış

İşe öncelik vermek,  görevleri ve projeleri zamanında tamamlamanıza, stresi azaltmanıza ve üretken kalmanıza yardımcı olabilecek önemli bir beceridir. İşte işe öncelik vermek için bazı önemli ipuçları:

1. Yapılacaklar listesi yapın:  Tamamlamanız gereken tüm görevleri listeleyerek başlayın. En önemlilerini işaretleyin ve daha büyük projeleri daha küçük, yönetilebilir görevlere bölün.
2. Görevleri aciliyete göre sıralayın:  Hangi görevlerin en acil olduğunu ve hemen yapılması gerektiğini, hangilerinin daha sonra yapılabileceğini belirleyin.
3. Görevleri devredin:  Mümkünse başkaları tarafından yapılabilecek görevleri devredin, böylece en önemli olana odaklanmanız için zaman ayırın.
4. Görevler üzerinde çalışmak için zaman planlayın:  Kritik görevler üzerinde çalışmak için takviminizde özel zaman dilimleri ayırın. Bu, dikkatinizin dağılmasını önlemenize ve işinize odaklanmanıza yardımcı olabilir.

B. Her İpucunun Açıklaması ve Önemi

1. Yapılacaklar listesi hazırlayın:  Yapılacaklar listesi oluşturmak, görevlerinizi organize etmenin ve önemlerine göre önceliklendirmenin etkili bir yoludur. Daha büyük projeleri daha küçük görevlere bölmek, daha az bunalmış hissetmenize ve hedeflerinize ulaşma yolunda ilerleme kaydetmenize yardımcı olabilir.
2. Görevleri aciliyete göre sıralayın:  İşi aciliyete göre önceliklendirerek, kritik görevlere ilk önce ulaşmanızı sağlayabilir, böylece önemli son teslim tarihlerini kaçırma riskini azaltabilirsiniz.
3. Görevleri devredin:  Görevleri devretmek, zamandan tasarruf etmenin ve başkalarının öne çıkıp projelerin sahipliğini almalarına olanak sağlamanın etkili bir yolu olabilir. Yetki vermek aynı zamanda benzersiz beceri ve dikkat gerektiren görevlere öncelik vermenize de olanak tanır.
4. Görevler üzerinde çalışmak için zaman planlayın:  Her göreve özel çalışma süresi planlamak, dikkat dağıtıcı unsurları ve kesintileri önlemek açısından önemlidir. Bu zamanı, çoklu görev yapmadan yalnızca belirli bir göreve odaklanmak için de kullanabilirsiniz; bu, üretkenliğinizi ve konsantrasyonunuzu artırabilir.

C. İşyerinde İşe Öncelik Vermek İçin Temel İpuçları Nasıl Uygulanır?

Zaman kısıtlamalarının ve çoklu görevlerin kolayca strese ve tükenmişliğe yol açabileceği işyerinde işe öncelik vermek hayati önem taşır. İşe öncelik vermek için temel ipuçlarını uygulamanın bazı yolları şunlardır:

1. Ayrıntılı bir yapılacaklar listesi hazırlayın:  Her sabah, o gün tamamlanması gereken tüm görevleri içeren kapsamlı bir yapılacaklar listesi oluşturun. Görevleri önemlerine ve son teslim tarihlerine göre önceliklendirin.
2. Bir iş yönetimi aracı kullanın:  Düzenli kalmak ve görevlerdeki ilerlemenizi takip etmek için Trello, Asana veya Monday gibi bir iş yönetimi aracı kullanmayı düşünün.
3. Ekibinizle iletişim kurun:  Ekibinizle öncelikleri ve son teslim tarihlerini tartışın ve uygun olduğunda görevleri devredin.
4. Çoklu görevlerden kaçının:  Her seferinde tek bir göreve odaklanın ve çoklu görev olmadan her göreve özel çalışma süresi planlayın.

İşe Öncelik Verme Stratejileri

A. İşe öncelik verme stratejilerine genel bakış

İşe öncelik vermek her meslekte çok önemlidir. Başarıya ulaşmanın, son teslim tarihlerine uymanın ve zamanı verimli kullanmanın anahtarıdır. İşinize öncelik vermenize yardımcı olabilecek stratejilerden bazıları şunlardır:

1. Acil ve Önemli Matris
2. ABCD yöntemi
3. Pareto Analizi
4. Zaman Engelleme
5. Eisenhower Matrisi

B. Her stratejinin açıklaması ve önemi

1. Acil ve Önemli Matris – Bu strateji, görevleri önemine ve aciliyetine göre sıralamanıza yardımcı olur. Görevleri acil ve önemli, acil ama önemli değil, acil değil ama önemli, acil değil ve önemli değil olmak üzere dört çeyrekte sınıflandırırsınız. Görevleri bu sınıflandırmaya göre önceliklendirmek, ilk önce hangi görevi ele alacağınıza karar vermenize yardımcı olabilir.

2. ABCD yöntemi – Bu yöntem, görevlerinizi önemlerine göre sınıflandırmayı içerir. A Kategorisi görevleri anında ilgilenilmesi gereken en önemli görevlerdir, Kategori B görevleri önemli ancak daha sonra yapılabilen görevlerdir, Kategori C görevleri bekleyebilen görevlerdir ve Kategori D görevleri delege edilebilen görevlerdir.

3. Pareto Analizi – Bu analiz, sonucun %80’inin girdinin %20’sinden kaynaklandığını belirten Pareto İlkesine dayanmaktadır. Bu analiz, sonuçların çoğuna katkıda bulunan görevleri belirlemenize ve bu görevlere odaklanmanıza yardımcı olur.

4. Zaman Engelleme – Bu strateji, gününüzü zaman aralıklarına bölmeyi ve her zaman aralığına belirli görevler atamayı içerir. Bu, aynı anda tek bir göreve odaklanmanıza ve dikkatinizin dağılmasını önlemenize yardımcı olur.

5. Eisenhower Matrisi – Bu matris, görevleri aciliyet ve önemlerine göre önceliklendirmenize yardımcı olur. Görevleri Acil ve Önemli Matrisine benzer şekilde dört çeyrekte sınıflandırırsınız. Aradaki fark, Eisenhower Matrisinin hangi görevleri yapmanız, devretmeniz, ertelemeniz veya ortadan kaldırmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olmasıdır.

C. İşyerinde işin önceliklendirilmesine yönelik stratejiler nasıl uygulanır?

İşyerinde işi önceliklendirmeye yönelik stratejilerin uygulanması, herhangi bir çalışanın başarısı için çok önemlidir. Bu stratejileri iş yerinizde uygulayabileceğiniz bazı yollar şunlardır:

1. İş yükünüzü analiz edin – İşinizi önceliklendirmenin ilk adımı iş yükünüzü analiz etmektir. Yapılması gereken tüm görevlerin bir listesini oluşturun ve bunları önem ve aciliyetlerine göre kategorilere ayırın. Sonuçların çoğuna katkıda bulunan görevleri belirleyin.

2. Acil ve Önemli Matrisini Kullanın – İş yükünüzü analiz ettikten sonra, çalışmanızı önceliklendirmek için Acil ve Önemli Matrisini kullanın. Acil ve önemli olan görevleri belirleyin ve önce bunları ele alın. Önemli veya acil olmayan görevleri devredin veya ortadan kaldırın.

3. ABCD yöntemini kullanın – Görevlerinizi ABCD yöntemini kullanarak kategorilere ayırın. Acil dikkat gerektiren görevleri belirleyin ve önce onlarla ilgilenin.

İşe Öncelik Vermek için Araçlar ve Teknikler

A. Genel Bakış

Günlük yaşamın sorumlulukları arasında gezinirken, yapılacaklar listenizdeki her göreve öncelik vermek zor olabilir. İster deneyimli bir profesyonel olun ister iş gücüne yeni başlayın, görev yönetimine öncelik vermek geliştirilmesi gereken kritik bir beceridir. İyi haber şu ki, hangi görevlere odaklanacağınız konusunda doğru seçimleri yapmak için tahminlere güvenmenize gerek yok. Zamanınızın ve dikkatinizin etkili bir şekilde önceliklendirilmesini sağlamak için uygulayabileceğiniz birçok yararlı araç ve teknik vardır.

B. Araç ve tekniklerin açıklanması

1. Eisenhower Matrisi: Eisenhower Matrisi, bireylerin görevleri aciliyet ve önemlerine göre önceliklendirmelerine yardımcı olan bir karar verme aracıdır. Görevleri acil ve önemli, acil olmayan ve önemli, acil ve önemli olmayan, acil olmayan ve önemli olmayan olmak üzere dört bölüme ayırır. Bu araç, en kritik görevlere odaklanarak bireylerin daha az önemli işlere çok fazla zaman harcamasını önlemesine yardımcı olur.

2. ABC Analizi: Bu teknik, görevleri öncelik düzeylerine göre A, B ve C kategorilerine ayırır. “A” olarak kabul edilen görevler en önemlileridir ve ilk önce tamamlanması gerekir. “B” olarak sınıflandırılan görevler gerekli ancak devredilebilirken, “C” olarak etiketlenen görevler ertelenebilen veya tamamen ortadan kaldırılabilen görevlerdir.

3. Pareto Analizi: Pareto analizi, adını sonuçların %80’inin çabanın %20’sinden geldiğini belirten Pareto ilkesinden almıştır. Bu tekniği kullanırken bireyler en önemli görevlerini belirler ve diğer görevlere geçmeden önce ilk olarak onları tamamlamaya odaklanırlar.

4. Gantt şeması: Gantt şeması, bireylerin bir görevin zaman çizelgesinin yanı sıra bağımlılıklarını ve kilometre taşlarını görmelerine yardımcı olan görsel bir araçtır. Karmaşık projeleri yönetmenin ve son teslim tarihlerini etkileyebilecek potansiyel engelleri belirlemenin etkili bir yoludur.

C. İşyerinde işin önceliklendirilmesine yönelik araç ve teknikler nasıl uygulanır?

İşe öncelik vermek işyerinde daha verimli ve üretken olmanıza yardımcı olabilir. Aşağıdaki adımlar bu araç ve teknikleri günlük iş yaşamınızda uygulamanıza yardımcı olabilir:

1. Yapılacaklar listesi yapın: Tüm günlük görevlerinizin kapsamlı bir listesiyle başlamak, organize olmanıza ve hangi öğelerin en önemli olduğunu belirlemenize yardımcı olabilir.

2. Görevleri kategorilere ayırın: Her görevi önemine ve aciliyetine göre sınıflandırmak için yukarıda tartışılan araçlardan birini (Eisenhower matrisi, ABC analizi veya Pareto analizi gibi) kullanın.

3. Son teslim tarihlerini göz önünde bulundurun: Hangi görevlere öncelik vereceğinizi belirlerken son teslim tarihlerini hesaba katmanız gerekir. Önce zamana duyarlı görevleri tamamlamaya odaklanın ve ardından son teslim tarihi belirlenmeyen diğerlerine çalışın.

4. Her seferinde tek bir göreve odaklanın: Çoklu görev, dikkatinizi böldüğü için verimliliğinizin düşmesine neden olabilir. Dikkatinizin dağılmasını en aza indirmek için çalışmanıza öncelik verin ve her seferinde tek bir kritik göreve odaklanın.

Liderlik Tarzınız Nedir? Sorusuna Nasıl Cevap Vermelisiniz? Mülakat Sorusu: Stresle Nasıl Başa Çıkarsınız Sorusuna Nasıl Cevap Verilir? Mülakatta 5 Yıl Sorusuna Nasıl Cevap Verilir?