Hırslı bir profesyonel olarak, terfi talebinde bulunmanın kariyer gelişiminizin kritik bir yönü olduğunu anlamanız önemlidir. Terfi isteyerek, işinize olan bağlılığınızı ve bağlılığınızı gösterebilir, aynı zamanda becerilerinizi ve başarılarınızı da sergileyebilirsiniz. Terfi, yalnızca daha iyi maaş ve sosyal haklar sağlamakla kalmaz, aynı zamanda kişisel ve mesleki gelişim için de bir fırsat sağlar.
İster ilk defa terfi istiyor olun, ister bunu daha önce yapmış ve başarısız olmuş olun, bu makale size başarı şansınızı artırmanız için kapsamlı bir rehber verecektir. Bu yazımızda aşağıdaki konuları ele alacağız:
- Promosyon istemenizin nedenleri
- Promosyon talebine nasıl hazırlanılır
- Terfi talebi toplantısı sırasında kullanılacak stratejiler
- Terfi reddedilirse ne yapmalısınız?
- Karşı teklif nasıl ele alınır?
- Promosyon sonrası başarı için en iyi uygulamalar
Ayrıca terfi talep ederken kaçınılması gereken yaygın hataları da ele alacağız ve işvereninizin terfi almaya layık bir çalışanda ne aradığına dair bilgiler vereceğiz. İster mevcut şirketinizde ister yeni bir kuruluşta terfi almak istiyor olun, bu makalede sunulan pratik ipuçları ve stratejiler işinize yarayacaktır. Bu makalenin sonunda, sizi kariyer başarısı için konumlandıracak kazanan bir terfi talebi stratejisi oluşturma bilgisine sahip olacaksınız.
Promosyona Hazır Olup Olmadığınızı Değerlendirin
İşyerinde terfi talebinde bulunmayı düşünüyorsanız ilk adım, bu yeni göreve hazır olup olmadığınızı değerlendirmektir. Bu, geçmeyi umduğunuz pozisyonla ilgili becerilerinizi ve bilgilerinizi değerlendirmeyi, iş performansınızı değerlendirmeyi ve şirket içindeki potansiyel fırsatları belirlemeyi içerir.
A. Becerilerinizi ve Bilginizi Değerlendirin
Terfi almak istediğiniz pozisyonun iş tanımını ve gerekliliklerini gözden geçirerek başlayın. İş için gereken gerekli bilgi ve becerileri göz önünde bulundurun ve bunlara sahip olup olmadığınızı değerlendirin. Beceri veya bilgi açısından eksik olduğunuz alanlar varsa, bunları edinmenize yardımcı olabilecek kaynakları veya eğitim programlarını belirleyin.
Geliştirmeniz gereken alanları belirlemek için becerilerinizi ve bilgilerinizi benzer veya daha üst düzey pozisyonlarda bulunan meslektaşlarınızla karşılaştırmak da faydalıdır. Bu, teknik beceriler, iletişim becerileri veya belirli alan bilgisi gibi kategorileri içerebilir.
B. Performansınızı Değerlendirin
İş performansınızı değerlendirmek, terfiye hazır olup olmadığınızı belirlemek açısından çok önemlidir. Performansınız yalnızca üretkenliğinizle değil, aynı zamanda organizasyon üzerindeki etkinizle, işbirliği içinde çalışma yeteneğinizle ve liderlik becerilerinizin etkinliğiyle de ölçülmelidir.
Geçtiğimiz bir veya iki yıldaki performansınızı gözden geçirin ve güçlü yönlerinizi, iyileştirme alanlarınızı ve başardığınız kilometre taşlarını veya girişimleri belirleyin. İlerlemenizi amiriniz veya yöneticinizle paylaşın ve geri bildirim isteyin. Bu, odaklanmanız gereken kör noktaları ve alanları belirlemenize yardımcı olacaktır.
C. Şirketteki Fırsatları Belirleyin
Şirket içinde büyüme ve ilerleme fırsatlarını aramak, terfi arayışında proaktif bir yaklaşımdır. Fırsatları belirlemenin bazı yolları şunlardır:
Benzer veya daha üst konumdaki başarılı ekip üyelerini gözlemleyin ve oraya nasıl ulaştıklarını öğrenin
Meslektaşlarınızla ağ kurmak, yeni iş fırsatları hakkında bilgi edinmek ve daha üst rollerdeki kişilerle iletişim kurmak için şirket ağ oluşturma etkinliklerine katılın ve şirket içi iş fuarlarına katılın.
Kariyer hedeflerinize uygun açık pozisyonlar olup olmadığını görmek için şirketin kariyer basamaklarını ve iş ilanı sitelerini araştırın.
Şirket içindeki fırsatları arayarak ve kendinizi konumlandırarak, topladığınız beceri ve bilgileri kullanarak ve iş performansınızı değerlendirerek yöneticinize veya amirinize terfi başvurusunda bulunmaya hazır olursunuz.
Araştırmanı yap
Terfi istemek yalnızca patronunuza yaklaşıp bunun için bir gerekçe sunmak anlamına gelmez. Konuşmayı başlatmadan önce ödevinizi yapmanız ve isteğinizi destekleyecek bilgileri toplamanız önemlidir. Odaklanmanız gereken üç temel araştırma alanı şunlardır:
A. Şirketin Yapısını Anlayın
Terfi arayışına girmeden önce şirketin organizasyon şemasını tam olarak anladığınızdan emin olun. Hiyerarşiyi ve çeşitli departmanları bilmek, nereye uyduğunuzu ve potansiyel büyüme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olabilir.
Örneğin, ilgilendiğiniz bir ekip lideri pozisyonu varsa mevcut ekip liderlerini belirlemek ve onların rol ve sorumluluklarını anlamak isteyebilirsiniz. Ayrıca bu pozisyonlar için gereken beceri ve deneyimi belirleyebilir ve kendi niteliklerinizi değerlendirebilirsiniz.
Sonuçta şirketin yapısını iyi anlamak, hangi kariyer yollarının size uygun olduğunu belirlemenize ve kariyer büyüme planınıza rehberlik etmenize yardımcı olabilir.
B. İş Tanımını Analiz Edin
Terfi talebinde bulunurken araştırma yapmanın bir diğer önemli yönü de aradığınız pozisyona ilişkin iş tanımını analiz etmektir. Rolün gerekliliklerini ve sorumluluklarını gözden geçirmek, o pozisyondaki birinden ne beklendiğini net bir şekilde anlamanızı sağlayabilir.
Ayrıca, gerekli beceri veya deneyimlerden bazılarının iyileştirilmesi gereken alanlar olduğunu keşfederseniz, bunu becerilerinizi geliştirmek ve terfi için daha rekabetçi hale gelmek için bir fırsat olarak kullanabilirsiniz.
Pozisyon için gereken iş görevlerini ve becerileri net bir şekilde anlamak, patronunuzla yapacağınız konuşmaya hazırlanmanıza ve bu rol için ne kadar nitelikli olduğunuzu açıkça ifade etmenize de yardımcı olabilir.
C. Maaş ve Sosyal Yardımları Araştırın
Son olarak, terfi talebinde bulunmaya hazırlanırken, aradığınız pozisyonun maaşını ve avantajlarını araştırmak çok önemlidir. Maaş araştırması, şirketin tazminat açısından ne teklif etmeye istekli olduğunu ve talebinizin makul olup olmadığını anlamanıza yardımcı olabilir.
Ayrıca promosyonla birlikte gelen avantaj paketine bakabilir ve mevcut pozisyonunuzdaki avantajlarla karşılaştırabilirsiniz. Tazminat ve sosyal haklar arasındaki farkı anlamak, size promosyon teklif edildiğinde ne bekleyeceğiniz konusunda iyi bir fikir verebilir.
Terfi talebinde bulunurken araştırma yapmak, değerinizi patronunuza iletmenin ve sonuçta terfiyi güvence altına almanın anahtarıdır. Şirketin yapısını anlayarak, iş tanımını analiz ederek, maaş ve yan hakları araştırarak terfiniz için stratejik bir örnek oluşturma konusunda daha donanımlı olacaksınız.
Güçlü Bir Vaka Oluşturun
Etkili bir terfi talebinde bulunmak için adaylığınız için güçlü bir durum oluşturmak önemlidir. Bu, gerçekçi hedefler belirlemeyi, başarılarınızı tanımlamayı, başarıya dayalı bir özgeçmiş taslağı hazırlamayı ve olumlu geri bildirim ve öneriler toplamayı içerir.
A. Gerçekçi Hedefler Belirleyin
Gerçekçi hedefler belirlemek, terfi için sağlam bir durum oluşturmanın ilk adımıdır. Hedefleriniz organizasyonun öncelikleriyle uyumlu olmalı ve şirketin başarısına nasıl katkıda bulunmayı planladığınızı göstermelidir. Hedeflerinizin spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamana bağlı (SMART) olduğundan emin olun.
B. Başarıları Belirleyin
Başarılarınızı belirlemek, terfi için güçlü bir durum oluşturmak açısından çok önemlidir. Başarılarınız, mevcut görevinizde şirkete kattığınız değeri gösterir ve yeni bir konumdaki başarı potansiyelinizi vurgular. En iyi başarılarınızın bir listesini yapın ve bunları mümkün olduğunca sayısallaştırın.
C. Başarıya Dayalı Bir Özgeçmiş Taslağı Hazırlayın
Başarıya dayalı bir özgeçmiş, başarılarınızı vurgular ve mevcut görevinizde beklentilerinizi nasıl aştığınızı gösterir. Okuyucunun en iyi başarılarınızı hızlı bir şekilde görmesini kolaylaştırmak için uzun paragraflar yerine madde işaretleri kullanın.
D. Olumlu Geribildirim ve Önerileri Toplayın
Meslektaşlarınızdan ve yöneticilerinizden gelen olumlu geri bildirimler ve tavsiyeler, terfi durumunuza ağırlık katabilir. Yakın çalıştığınız kişilere ulaşın ve onlardan çalışmanız hakkında bir öneri yazmalarını veya geri bildirimde bulunmalarını isteyin. Zaman ayırdıkları ve destekleri için onlara teşekkür etmeyi unutmayın.
Terfi için güçlü bir örnek oluşturmak, gerçekçi hedefler belirlemeyi, başarıları tanımlamayı, başarıya dayalı bir özgeçmiş taslağı hazırlamayı ve olumlu geri bildirim ve öneriler toplamayı gerektirir. Sağlam bir vaka ile güvenle terfi talep edebilir ve kuruluşa değerinizi gösterebilirsiniz.
Bir Plan Geliştirin
İşyerinde terfi talebinde bulunurken bir plan geliştirmek çok önemlidir. Terfi almak yalnızca sıkı çalışmayla ilgili değildir, aynı zamanda sağlam bir planın uygulanmasıyla da ilgilidir. Terfiniz için güçlü bir plan geliştirmek üzere atabileceğiniz bazı adımlar şunlardır.
A. Potansiyel Mentorları ve Destekçileri Belirleyin
Bir terfi planı geliştirmenin ilk adımlarından biri potansiyel mentorları ve destekçileri belirlemektir. Bunlar süreç boyunca değerli geri bildirim, rehberlik ve destek sağlayabilecek kişilerdir. Akıl hocanız, gelişim alanlarınızı belirlemenize, becerilerinizi geliştirmenize ve ilerlemeniz hakkında değerli geri bildirimler sağlamanıza yardımcı olabilir.
Başarılı bir geçmişe sahip, sektör, ekibiniz veya bölümünüz hakkında mükemmel bilgiye sahip ve iş ahlakına saygı duyduğunuz bir mentoru seçmek çok önemlidir. Ek olarak, sizi destekleyebilecek ve becerilerinize ve potansiyelinize kefil olabilecek etkili pozisyonlardaki meslektaşlarınızı belirleyebilirsiniz.
B. Bir Zaman Çizelgesi Oluşturun
Potansiyel mentorları ve destekçileri belirledikten sonraki adım, terfi planınız için bir zaman çizelgesi oluşturmaktır. Terfi yolculuğunuzun her adımı için bir plan ve zaman çizelgesine sahip olmak, ilerlemenizi belirtmenize ve süreç boyunca motive kalmanıza yardımcı olacaktır.
Zaman çizelgeniz, planınızın her adımı için belirli kilometre taşlarını içermelidir. Örneğin, yeni beceriler ve bilgiler edinmek, daha fazla sorumluluk almak, amaç ve hedeflere ulaşmak gibi dönüm noktası hedeflerini dahil edebilirsiniz. Zaman çizelgesi, her dönüm noktasına yeterli zaman ayırmanızı ve bunları tahmini süre içinde tamamlamanızı sağlar.
C. Yaklaşımınızı Planlayın
Bir terfi planı geliştirmek aynı zamanda iyi tanımlanmış bir yaklaşım gerektirir. Terfi almak istiyorsanız becerilerinizi ve başarılarınızı, büyüme potansiyelinizi ve şirkete katkınızı özetleyen net ve kısa bir sunum oluşturmalısınız.
Yaklaşımınız değer önerinizi vurgulamalı ve departmanınızı veya ekibinizi nasıl olumlu etkilediğinizi göstermelidir. İddialarınızı niceliksel veriler, proje başarı öyküleri ve müşterilerden, ortaklardan veya iş arkadaşlarınızdan gelen övgüler gibi sağlam kanıtlarla desteklemeniz önemlidir.
Sunumunuz, terfi talebinin yanı sıra iş sorumlulukları ve terfi ettirilen pozisyonun avantajlarının listesini içermelidir. Terfinizi daha ayrıntılı olarak tartışmak için patronunuz veya İK ile bir toplantı planlama talebinde bulunarak bitirdiğinizden emin olun.
Terfiniz için bir plan geliştirmek, potansiyel mentorları ve destekçileri belirlemenizi, bir zaman çizelgesi oluşturmanızı ve yaklaşımınızı planlamanızı gerektirir. Bu adımları atarak değer önerinizi daha iyi sergileyebilecek ve şirket için vazgeçilmez bir varlık olduğunuzu gösterebileceksiniz.
İletişim Becerilerinize Odaklanın
İyi iletişim becerileri herhangi bir işte başarının temel unsurudur, özellikle de terfi talebinde bulunulduğunda. Başarılarınızı dile getirebilmeniz, hedeflerinizi açıklayabilmeniz ve şirket içinde neden daha yüksek bir konumu hak ettiğinizi gösterebilmeniz gerekir. İşte iletişim becerilerinizi geliştirmek için bazı ipuçları.
A. Satış Konuşmanızı Hazırlayın
Terfi konusunda patronunuza başvurmadan önce, ne söylemek istediğinizi dikkatlice düşünmek için biraz zaman ayırın. Şirketteki kariyeriniz için hedefleriniz neler? Hangi başarılardan gurur duyuyorsunuz ve şirketin başarısına nasıl katkıda bulundunuz? Becerilerinizi ve başarılarınızı vurgulayan net ve kısa bir sunum hazırlayın.
B. Olumlu Bir Tutum Benimseyin
Patronunuza yetki sahibi veya saldırgan bir tavırla yaklaşmanın olumlu sonuçlar vermesi pek mümkün değildir. Bunun yerine olumlu bir tutum benimseyin ve sohbete öğrenme ve gelişme arzusuyla yaklaşın. Şu ana kadar şirkette sahip olduğunuz fırsatlar için minnettarlığınızı ifade edin ve katkıda bulunmaya ve fark yaratmaya devam etme konusundaki istekliliğinizi iletin.
C. Etkili İletişim Uygulayın
Patronunuzla veya şirketteki diğer karar vericilerle iletişim kurarken açık ve net olmanız önemlidir. Teknik jargon veya aşırı karmaşık dil kullanmaktan kaçının ve fikirlerinizi başkalarının anlayabileceği şekilde aktarmaya odaklanın. Aktif dinleme aynı zamanda etkili iletişimin önemli bir yönüdür; bu nedenle başkalarının söylediklerini gerçekten dinlediğinizden ve düşünceli bir şekilde yanıt verdiğinizden emin olun.
D. Şirkete Değerinizi Öne Çıkarın
Terfi talebinde bulunurken şirkete kattığınız değeri açıkça belirtmeniz önemlidir. Becerilerinizin, deneyiminizin ve katkılarınızın şirketin başarısı üzerinde nasıl olumlu bir etki yarattığını açıklayın ve iddialarınızı destekleyecek spesifik örnekler verin. Ek olarak, bir promosyonun yalnızca size değil, bir bütün olarak şirkete nasıl fayda sağlayacağını da açıkça belirtin. Değerinizi göstererek ve terfiniz için güçlü bir zemin hazırlayarak başarı şansınızı artıracaksınız.
Promosyon talebinde bulunurken etkili iletişim çok önemlidir. Açık ve kısa bir satış konuşması hazırlayarak, olumlu bir tutum benimseyerek, iyi iletişim becerilerini uygulayarak ve şirkete verdiğiniz değeri vurgulayarak terfiniz için ilgi çekici bir örnek oluşturmak için iyi bir konumda olacaksınız.
Gerekirse Müzakere Becerilerini Kullanın
İş yerinde terfi talebinde bulunulması söz konusu olduğunda müzakere becerileri çok önemlidir. Değerinizi bilmek, şirketin hedeflerini anlamak ve uzlaşmaya istekli olmak, başarılı bir müzakerenin üç temel bileşenidir.
A. Değerinizi Bilin
Terfi istemeden önce değerinizi bilmelisiniz. Ne yapmanız gerektiğine dair bir fikir edinmek için sektörünüzdeki ve benzer pozisyonlardaki diğer profesyonellerin ne kazandığını araştırın. Deneyiminizi, eğitiminizi ve becerilerinizi göz önünde bulundurun ve şirkete ne gibi değer kattığınızı düşünün.
Ayrıca şirket içindeki performansınızı ve başarılarınızı da değerlendirin. Sürekli olarak beklentileri aştınız mı? Ek sorumluluklar aldınız mı? Şirkete olan katkılarınızı ve şirketin hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olduğunuzu açıkça ifade edebilmelisiniz.
B. Şirketin Hedeflerini Anlayın
Etkili bir şekilde pazarlık yapmak için şirketin hedeflerini net bir şekilde anlamış olmanız gerekir. Bu, şirketin misyon ve vizyonunun yanı sıra kısa ve uzun vadeli hedeflerini anlamak anlamına gelir.
Müzakere süreci sırasında promosyonunuzun şirketin hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olacağını göstermek önemlidir. Yeni rolünüzün işinizde daha etkili olmanızı ve şirketin başarısı üzerinde daha büyük bir etki yaratmanızı nasıl sağlayacağını açıklayın.
C. Uzlaşmaya İstekli Olun
Her türlü müzakerede uzlaşma esastır. Bir promosyon için pazarlık yaparken açık ve esnek olmak önemlidir. Farklı seçenekleri değerlendirmeye ve hem size hem de şirkete fayda sağlayacak bir çözüm bulmaya istekli olun.
Örneğin, şirket size istediğiniz terfiyi sunamıyorsa, kariyerinizi ilerletmenize yardımcı olabilecek ek faydalar veya sorumluluklar için pazarlık yapmayı düşünün. Ek olarak, terfinizin zamanlaması konusunda da uzlaşmaya hazır olun. Belki şirket, belirli amaç veya hedefleri karşılama yeteneğinize bağlı olarak size gelecekte bir terfi teklif edebilir.
Bir terfi için pazarlık yapmak dikkatli hazırlık, araştırma ve iletişim becerileri gerektirir. Değerinizi bilerek, şirketin hedeflerini anlayarak ve uzlaşmaya istekli olarak başarı şansınızı artırabilir ve kariyerinizde ilerleyebilirsiniz. Müzakerelerin iki yönlü bir yol olduğunu ve işvereninizle işbirliği içinde çalışarak herkes için işe yarayan bir çözüm bulabileceğinizi unutmayın.
Takip Edin ve Bağlantıda Kalın
İşyerinde terfi talebinde bulunduktan sonra, takip etmeniz ve yöneticinizle bağlantıda kalmanız önemlidir. İşte atmanız gereken üç önemli adım:
A. Yöneticinize Teşekkür Edin
Öncelikle ve en önemlisi, zaman ayırdığı ve gösterdiği ilgi için yöneticinize teşekkür etmeniz çok önemlidir. Terfi alınsın ya da verilmesin, minnettarlığınızı ifade etmek profesyonelliğinizi gösterir ve konuşmayı yapma fırsatına değer verdiğinizi gösterir.
Terfi kabul edildiyse, bu fırsat için ne kadar heyecanlı olduğunuzu ve bundan en iyi şekilde nasıl yararlanmayı planladığınızı mutlaka belirtin. Minnettarlık, yöneticinizle gelecekteki etkileşimleriniz için olumlu bir hava yaratır ve güçlü bir iş ilişkisi için temel oluşturur.
B. Beklentileri Belirleyin
Terfi talebinizin ardından yöneticinizle net beklentiler belirlemeniz önemlidir. Bu, üzerinde çalıştığınız projelerin son tarihlerini ve kilometre taşlarını ve ayrıca promosyonla ilgili yeni sorumlulukların tartışılmasını içerir.
Hem sizin hem de yöneticinizin ilerleme konusunda aynı sayfada olduğundan emin olmak için sorular sorun ve açıkça iletişim kurun. Açık iletişim başarıya zemin hazırlar ve yanlış anlamaların önlenmesine yardımcı olur.
C. İlişkiler Kurmaya Devam Edin
Son olarak, sektörünüzdeki meslektaşlar, mentorlar ve diğer profesyonellerle ilişkiler kurmaya devam etmek önemlidir. Bağlantıda kalmak yalnızca kişisel büyüme ve gelişimin anahtarı değildir, aynı zamanda ileride yeni ve heyecan verici fırsatlara da yol açabilir.
Ağ oluşturma etkinlikleri, konferanslar ve çevrimiçi topluluklar, bağlantı kurmanın ve alanınızdaki en son trendler ve en iyi uygulamalar hakkında güncel kalmanın yalnızca birkaç yoludur.
İş yerinde terfi talebinde bulunduktan sonra takip etmek ve bağlantıda kalmak, güçlü iş ilişkilerini sürdürmek ve başarı beklentilerini belirlemek için çok önemlidir. Minnettarlığınızı ifade ederek, net beklentiler belirleyerek ve ilişkiler kurmaya devam ederek, hedeflerinize ulaşma ve kariyerinizde ilerleme yolunda ilerleyeceksiniz.
Başarılı Promosyon İsteğine Örnekler
Terfi almak zor olabilir ve birçok çalışan, patronlarının sıkı çalışmalarını ve becerilerini fark etmesini beklemek zorunda olduklarını düşünüyor. Ancak gerçekte terfi almanın en iyi yolu yöneticinizden doğrudan bir talepte bulunmaktır. İşte kendi yaklaşımınızı hazırlamanıza yardımcı olabilecek başarılı terfi taleplerine ilişkin üç örnek.
örnek 1
Sarah, müşteri hizmetleri temsilcisi olarak işine başladığında, zor müşterilerle başa çıkma ve karmaşık sorunları çözme becerisiyle hızla öne çıktı. Bir yıl sonra, başkalarının da becerilerini kendisi gibi geliştirmelerine yardımcı olabilmek için denetleyici bir pozisyona geçmek istediğini fark etti.
Terfi konusunda iddiasını ortaya koymak için Sarah, geçen yıl müşterilerine ve iş arkadaşlarına nasıl yardım ettiğine dair başarıların ve belirli örneklerin bir listesini hazırladı. Ayrıca mevcut amiriyle kariyer hedefleri ve yeni pozisyona olan ilgisi hakkında konuştu.
Sarah resmi olarak terfi talebinde bulunmak üzere yöneticiyle görüştüğünde, başarılarını ve yeni görevdeki başarı planını anlattı. Ayrıca daha güçlü bir aday olmak için becerilerini nasıl geliştirebileceğine dair geri bildirim istedi.
Yönetici, Sarah’nın inisiyatifinden ve stratejik düşüncesinden etkilendi ve ona, coşkuyla kabul ettiği yönetici pozisyonunu teklif etti.
Örnek 2
Michael birkaç yıldır şirketinde veri analisti olarak çalışıyordu ve sürekli olarak ekibin daha iyi kararlar almasına yardımcı olan mükemmel sonuçlar ve öngörüler sunmuştu. Ancak, olağanüstü çalışmasına rağmen geçmişte iki kez terfi için göz ardı edilmişti.
Michael, geri bildirim alma ve hedefini yöneticilerine aktarma konusunda daha proaktif olması gerektiğini fark etti. Bu amaçla, ilerlemesini ve ilerleme potansiyelini tartışmak üzere doğrudan amiriyle düzenli toplantılar düzenledi.
Bu toplantılardan birinde Michael, büyük başarılarını ve gelecekteki büyüme planlarını vurgulayarak terfiye hazır olduğunu net bir şekilde ortaya koydu. Ayrıca yöneticisinin performansını ve terfi şansını nasıl artırabileceğine dair görüşlerini de istedi.
Michael’ın proaktif yaklaşımı sayesinde yönetici onun gerçek potansiyelini gördü ve ona aynı departmanda daha üst düzey bir pozisyon teklif etti.
Örnek 3
Maria bir süredir küçük bir pazarlama firmasında çalışıyordu ve yönetim pozisyonuna yükselmek istiyordu. Yeni göreve hazırlanmak için beceri setini genişletme ve yeni şeyler öğrenme konusunda proaktif davranmıştı.
Terfi için bir fırsat çıktığında Maria iyi hazırlanmıştı. Kariyer hedefleri hakkında şirketteki akıl hocalarıyla zaten konuşmuş ve yeni rolle ilgilendiğini açıkça belirtmişti. Ayrıca pozisyona hazır olduğunu gösteren beceri ve başarıların bir listesini de yapmıştı.
Maria terfi için başvurduğunda deneyimini vurguladı ve halihazırda etkili liderlik becerilerini nasıl gösterdiğini gösterdi.
Promosyon Talep Ederken Kaçınılması Gereken Hatalar
İş yerinde terfi talebinde bulunmaya gelince, ne pahasına olursa olsun kaçınmanız gereken bazı hatalar vardır.
A. Hazırlık Eksikliği
Çalışanların terfi talebinde bulunurken yaptığı en büyük hatalardan biri hazırlık eksikliğidir. Terfi istemeyi planlıyorsanız sağlam bir planınızın olması gerekir. Buna terfi etmek istediğiniz rol, bu rolün getirdiği sorumluluklar ve o rol için gereken nitelikler ve deneyim hakkında araştırma da dahildir. Ayrıca mevcut işvereninize bu becerileri mevcut görevinizde nasıl gösterdiğinizi göstermeye de hazırlıklı olmanız gerekir.
B. Kötü Zamanlama
Çalışanların terfi talebinde bulunurken yaptığı bir diğer yaygın hata da kötü zamanlamadır. Terfi isteme söz konusu olduğunda zamanlama her şeydir. Zamanlamanın doğru olduğundan ve işvereninizin talebinizi değerlendirebilecek konumda olduğundan emin olmanız gerekir. İşvereniniz diğer görevlerden bunaldığında veya şirketin mali durumu zor olduğunda terfi istemekten kaçının.
C. Kötü Tutum
Terfi talebinde bulunurken hatırlanması gereken en önemli şeylerden biri olumlu bir tutum sergilemektir. Mevcut işiniz veya işvereniniz hakkında kötü bir tutuma sahip olmak veya olumsuz olmak sizin lehinize sonuç vermeyecektir. Aksi takdirde, bu yalnızca işvereninizin talebinizi dikkate alma olasılığını azaltacaktır. Bunun yerine güçlü yönlerinize ve şirkete neler katabileceğinize odaklanın. Tüm süreç boyunca kendinden emin, profesyonel ve olumlu olun.
D. Yetenekleri Fazla Tahmin Etmek
Son olarak, terfi talebinde bulunurken yetenekleriniz ve nitelikleriniz konusunda gerçekçi olmanız önemlidir. Yeteneklerinizi ve niteliklerinizi abartmak büyük bir hata olabilir. Bu sadece profesyonellikten uzak görünmenize neden olmakla kalmayacak, aynı zamanda işvereninizin sizi ciddiye almasını da zorlaştıracaktır. Nitelikleriniz ve deneyiminiz konusunda dürüst olun ve aradığınız pozisyonun getirdiği sorumluluklara gerçekten hazır olduğunuzdan emin olun.
Promosyon talep etmek zorlu bir süreç olabilir. Ancak bu dört yaygın hatadan (Hazırlık Eksikliği, Kötü Zamanlama, Kötü Tutum ve Yetenekleri Fazla Tahmin Etme) kaçınarak başarı şansınızı artırabilirsiniz. Süreç boyunca kendinden emin, olumlu ve profesyonel kalmayı ve her zaman sağlam bir planla hazırlıklı olmayı unutmayın.
